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河南省工商聯(lián)副主席、鮮易控股董事長朱獻福：“改革強會”將承載起更多要素資源
“服務(wù)興會、改革強會”是中國工商聯(lián)今后五年的工作要點。由于工商聯(lián)自身職能所具備的輻射性、帶動性、相關(guān)性以及廣泛性等特點，其服務(wù)平臺的改革舉措亟需提上議事日程。
如果說國家是以人民為中心，那么工商聯(lián)就應(yīng)該以企業(yè)為中心。而企業(yè)的經(jīng)營者，是需要以用戶為中心的。如今的許多企業(yè)，已經(jīng)從過去的雇傭關(guān)系發(fā)展到現(xiàn)在的合伙人制，兩個中心的企業(yè)訴求，使其在外部環(huán)境發(fā)展上需要一個平臺化、合伙人制或是聯(lián)盟制的模式支撐。也就是說，企業(yè)外部的動力、活力和創(chuàng)新力需要工商聯(lián)來引導(dǎo)。
引導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展成為中國工商聯(lián)“服務(wù)興會”的重要內(nèi)容。我們知道，管理和組織模式的融合創(chuàng)新才會奠定商業(yè)模式的創(chuàng)新。目前，我們從事的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最突出的問題是碎片化。面對碎片化，我們的產(chǎn)業(yè)鏈需要整合，我們的供應(yīng)鏈需要優(yōu)化。那么，在整合和優(yōu)化中，工商聯(lián)的組織方式、組織形態(tài)都需要跟上去。“服務(wù)興會”空間很大。
其實，社會創(chuàng)新也對中國工商聯(lián)的“改革強會”提出了更高的要求。社會創(chuàng)新不僅需要工具包、業(yè)務(wù)包，還需要管理包，也就需要標準、技術(shù)、信息、金融、人才、智庫等等，這樣一個龐大的社會資源配置，可以共享、融合、協(xié)同，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。也就是說，企業(yè)希望通過工商聯(lián)的職能平臺與社會化的高端要素進行對接，通過不同形式的聯(lián)盟、合作、產(chǎn)學(xué)研機制助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。只有“改革強會”，才能增強工商聯(lián)的凝聚力、向心力。
隨著產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，傳統(tǒng)行業(yè)概念被徹底打破，跨界融合已然成為一種趨勢。改革組織體系，加強頂層設(shè)計，讓供應(yīng)鏈商會呼之欲出，是工商聯(lián)目前面臨的主要課題。
過去是產(chǎn)業(yè)之間的對接，而今是供需之間的融合。中國工商聯(lián)應(yīng)該順應(yīng)新型產(chǎn)業(yè)、新型業(yè)態(tài)，去打造新型的引領(lǐng)性平臺。中國工商聯(lián)應(yīng)該成為一個能承載更多要素資源的載體。