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【商會(huì)和民營企業(yè)推進(jìn)法治民企建設(shè)有關(guān)做法】奇安信科技集團(tuán):構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)治理相融合的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系

發(fā)布時(shí)間:2025-07-28 信息來源:法律服務(wù)部 字號(hào):【
  面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,奇安信集團(tuán)以黨的二十屆三中全會(huì)精神為戰(zhàn)略引領(lǐng),立足深化改革賦能高質(zhì)量發(fā)展的總體要求,推進(jìn)清廉合規(guī)建設(shè),構(gòu)建起與現(xiàn)代企業(yè)治理相融合的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,為護(hù)航數(shù)字安全主業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

  建設(shè)廉潔從業(yè)管理體系。奇安信集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),將社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)職業(yè)道德規(guī)范相結(jié)合,推動(dòng)形成崇廉拒腐、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膹臉I(yè)生態(tài),凝聚清正有為的奮進(jìn)力量。以“思想筑基、制度固本、監(jiān)督護(hù)航”為路徑,實(shí)現(xiàn)治理效能與廉潔生態(tài)的協(xié)同提升。建立《奇安信集團(tuán)員工利益沖突管理細(xì)則》《關(guān)于加強(qiáng)舉報(bào)人保護(hù)與獎(jiǎng)勵(lì)工作的通知》《關(guān)于做好違法違紀(jì)線索辦理工作的通知》等制度。以專項(xiàng)監(jiān)督為主,要求監(jiān)察部帶領(lǐng)審計(jì)部、法務(wù)部對(duì)銷售項(xiàng)目、產(chǎn)品采購開展動(dòng)態(tài)排查。

  建立牢固可靠的組織結(jié)構(gòu)。奇安信集團(tuán)清廉合規(guī)的組織架構(gòu)是以?黨委領(lǐng)導(dǎo)為核心?,由黨委書記齊向東作為牽頭負(fù)責(zé)人,明確黨組織在戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)防控中的關(guān)鍵位置?。監(jiān)察部、審計(jì)部、法務(wù)部聯(lián)動(dòng)配合,利用大數(shù)據(jù)分析審核各類交易項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。依托藍(lán)信廉潔公眾號(hào)、辦公郵箱、監(jiān)察微信等載體開展警示教育,推動(dòng)廉潔從業(yè)從制度約束向行為自覺轉(zhuǎn)化。

  進(jìn)一步完善廉潔機(jī)制。奇安信集團(tuán)商業(yè)行為與道德守則》《奇安信集團(tuán)禮品接受及處理細(xì)則》明確廉潔從業(yè)底線,將清廉合規(guī)價(jià)值觀融入企業(yè)文化;《奇安信集團(tuán)員工手冊(cè)》《奇安信集團(tuán)員工利益沖突管理細(xì)則》細(xì)化崗位行為規(guī)范。依托《關(guān)于做好違法違紀(jì)線索辦理工作通知》建立線索舉報(bào)-問題核查-整改落實(shí)機(jī)制;通過《關(guān)于加強(qiáng)舉報(bào)人保護(hù)與獎(jiǎng)勵(lì)通知》《關(guān)于主動(dòng)申報(bào)違紀(jì)從寬處理通知》構(gòu)建線索受理快速通道?通過正向激勵(lì)推動(dòng)自查自糾

  共建廉潔從業(yè)商業(yè)文化。奇安信集團(tuán)將《供應(yīng)商廉潔承諾書》作為合同附件,明確禁止商業(yè)賄賂、利益輸送等違規(guī)行為,細(xì)化禮品禮金零收送”“非公務(wù)宴請(qǐng)全回避等具體條款。監(jiān)察、審計(jì)、法務(wù)三部門對(duì)外部采購、招投標(biāo)、合同履約等環(huán)節(jié)開展穿透式監(jiān)察審計(jì)通過典型案例通報(bào)方式,構(gòu)建守信激勵(lì)-失信懲戒的價(jià)值導(dǎo)向??

  構(gòu)筑貪腐舞弊防火墻將《商業(yè)行為與道德守則》《利益沖突管理細(xì)則》等核心制度作為崗位晉升、績(jī)效考核、優(yōu)秀評(píng)選的考核指標(biāo)。通過發(fā)送全員通報(bào)的形式強(qiáng)化紀(jì)律認(rèn)知,確保制度要求能夠讓員工理解知悉組織召開廉潔自律警示專項(xiàng)座談會(huì)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工上臺(tái)發(fā)言表露心聲;推出廉潔公眾號(hào),通過圖片和文字形式宣傳廉潔從業(yè)的重要性;通過單位空間平臺(tái)公示各項(xiàng)規(guī)章制度和《監(jiān)察通報(bào)》,以身邊事教育身邊人增強(qiáng)震懾力。

  奇安信集團(tuán)廉潔從業(yè)體系是集團(tuán)經(jīng)營管理的第一要素,也是集團(tuán)戰(zhàn)略決策的隱形基因,是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的有力支撐。奇安信集團(tuán)努力構(gòu)建不敢腐的震懾、不能腐的約束與不想腐的自覺,力爭(zhēng)形成治理閉環(huán)。

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