中國民間商會副會長、山東東明石化集團董事局主席李湘平:守法善經營,筑牢民營企業高質量發展根基
習近平總書記在民營企業座談會上殷切期望廣大民營企業家“胸懷報國志、一心謀發展、守法善經營、先富促共富”,為民營經濟發展指明方向。深耕行業數十年,我深刻認識到,民營企業行穩致遠,核心不在于發展規模與速度,而在于守法定力、誠信底色與善治能力。
東明石化1987年從縣屬小煉油廠起步,現已連續20年入圍中國企業500強。深耕實業近40年,我們最深的體會是:民企發展的根本商道是聽黨話、感黨恩、跟黨走,企業永續發展的生命線是守法善經營。
以黨建為魂,錨定守法經營根本航向
10年前,習近平總書記在參加全國政協會議民建、工商聯界委員聯組會時,首次以親清二字為新型政商關系定調,為民營企業黨建引領、合規經營劃定了清晰標尺。改制之初,東明石化同步成立集團黨委,推動黨委班子進入董事會、監事會,嚴格執行重大經營事項黨委前置研究制度,從制度源頭防范經營偏差、底線失守風險。這套黨建融入治理的模式,讓企業歷經多輪行業周期調整而經久不衰,先后獲評全國企業黨建優秀案例、山東省“兩新”組織黨建示范點。
面向“十五五”,我們將持續深化中國特色現代企業制度“東明實踐”,把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業治理、發展、文化優勢,以紅色根基夯實守法經營的根與魂。
以合規為基,把守法誠信嵌入企業治理基因
守法是不可逾越的底線,更是企業長遠發展之道。
我們以“誠信、自驅、創新、奉獻”為企業核心價值觀,搭建反腐敗、反商業賄賂、反舞弊“三反”合規體系,對所有合作方實行合規前置審查。自主打造的361.1°閉環管理體系,榮獲全國石油和化工企業管理創新成果一等獎,讓合規管理看得見、管得住、可追溯。
以傳承為要,錘煉愛國敬業、擔當奉獻精神底色
習近平總書記指出,“要高度重視企業接班人培養,有針對性地加以塑造和錘煉,讓企業后繼有人,持續健康發展”。我們將代際傳承上升為企業核心戰略,從三方面系統布局。
深耕家國情懷傳承。摒棄“子承父業”的狹隘認知,把家國擔當、時代使命作為接班人培育的首要核心內容,讓愛國敬業、擔當奉獻的精神底色在青年接班人身上歷久彌新。
構建職業化發展模式。聚焦接班人成長、歷練、履職全鏈條,重構科學化、規范化的運營機制,破除家族式管理、經驗式傳承的固有弊端,推動從“被動經驗傳承”向“主動職業化鍛造”轉型。
錨定高質量發展踐行社會責任。一方面深耕主業創新、聚力產業升級;另一方面傳承老一輩致富思源、富而思進的優良品格,自覺扛起穩就業、促發展、惠民生的時代責任,實現企業發展與社會價值雙向共生。
奮進“十五五”新征程,扛起民企時代擔當
立足“十五五”新起點,東明石化將從四方面踐行民企使命擔當。
一是深耕主業提質轉型,推進石化產業鏈高端化、智能化、綠色化升級;二是深化合規體系迭代,打造民營企業現代化合規治理標桿;三是完善接班人傳承體系,培育兼具家國情懷、合規意識、創新能力的優質接班人;四是深耕社會責任實踐,深度參與鄉村振興、公益慈善事業。
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