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從深耕“地瓜經濟”到布局全球市場——浙江中南集團穩步向國際化科技型企業轉型
當前，全球貿易格局深度調整，保護主義壁壘與地緣政治風險交織，我國民營企業“走出去”之路機遇與挑戰并存。越是風浪驟起，越顯擔當本色。數據顯示，2025年前11個月，民營企業進出口額占全國外貿總值57%；截至今年三季度末，我國有進出口實績的民營企業61.3萬家，進出口19.16萬億元，同比增長7.8%，已連續22個季度同比增長。廣大民營企業賡續敢闖敢試、敢為人先的奮斗基因，以堅韌不拔的發展定力、創新求變的進取智慧，在國際市場中勇毅前行，在全球供應鏈價值鏈重構中書寫實干興邦的時代答卷。
中華工商時報開設“民企出海破浪行”欄目，聚焦民企出海鮮活實踐，尋訪市場開拓、風險防控、模式創新的典型案例，生動展現民營企業在深化中外經貿合作、聯通國內國際雙循環中的重要作用，為更多民企揚帆遠航、行穩致遠提供有益借鑒，為推動高水平對外開放、構建人類命運共同體注入民營經濟力量。
“在當前全球供應鏈重構的背景下，企業出海已不再是‘選擇題’，而是‘生存題’。”當下，許多民營企業在出海搏擊的浪潮中，形成了這樣的共識。
浙江中南集團近年來不斷開拓海外市場，從深耕國內“地瓜經濟”到布局全球，從堅守實業到智造引領，從文化破冰到揚帆出海，以工程建設與文化創意雙輪驅動的出海戰略，成為集團穿越行業周期、實現高質量發展的核心支撐。
中南集團董事局主席吳建榮日前接受中華工商時報記者采訪時表示，在國內市場競爭日趨“紅海”化、要素成本持續上升及全球供應鏈重構的當下，單純追求規模和速度的時代已經過去。企業要想“活得久”，核心在于一個“穩”字。他表示，浙商出海既能平攤單一市場風險，又能反哺國內產業升級，這正是“地瓜經濟”的核心邏輯——“根在浙江，蔓遍全球，果實還能回流母體”。
實行“雙輪驅動戰略”，提升企業“含科量”“含金量”
據吳建榮介紹，中南集團海外布局涵蓋工程建筑和文化產業兩大板塊，實行“雙輪驅動戰略”。集團正以“創新為核，敢為人先”為導向，錨定“數字化”主引擎，在技術研發、產業融合、模式升級等關鍵領域多點突破，持續提升傳統企業發展的“含科量”與“含金量”，重塑企業核心競爭力，穩步向數據與技術雙驅動的國際化科技型企業轉型。
在工程建設板塊，自邁出國門以來，集團的“海外版圖”逐步擴張，先后涉足澳大利亞、新加坡、菲律賓、泰國、馬來西亞、安哥拉等國家和地區，參與建設了新加坡珊頓大道8號、泰國興瑞電子科技（泰國）有限公司項目、泰國華泰力項目、菲律賓帕西格市政廳項目等眾多海外地標性項目。目前，集團還在加快推進沙特、阿聯酋等地的項目落地。在此基礎上，中南集團加大屬地化管理力度，現有中外籍員工近百人，中外作業工人近1000人，合作的國內外分供商及勞務單位達60余家。
在文化產業板塊，中南集團旗下中南卡通在數字經濟浪潮中，堅持講好中國故事，推動中國原創動漫作品走向世界，累計實現60多萬分鐘的海外出口。集團以數字貿易為文化傳播的新橋梁，以創意為核心推動文化出海，堅守文化引領原則，不斷推出動畫精品。從早期的《天眼》《魔幻仙蹤》《樂比悠悠》，到榮獲國家“五個一工程”獎的《鄭和下西洋》，再到最新推出的《蘇東坡與杭州的故事》《錢王傳奇》，獲得較高關注。
“中南卡通的每部動畫作品，一經問世，都會進入海外播映系統。國內一些影視企業制作的紀錄片、動畫片、電視劇等，也可通過中南卡通在海外的播映系統發行，其中包括美國有線電視旗下的尼克國際兒童頻道。”吳建榮表示。
談及海外供應鏈重構，吳建榮認為，中國在該領域已具備有利條件。中國企業到海外建廠，所需的很多配套產品均來自國內，這離不開國內強大的供應鏈作為后盾。而要想在海外長期發展，就需將許多零部件生產線轉移至海外，甚至直接在海外建廠，在當地形成新的供應鏈，從而降低物流成本、提高生產效率。目前，中南集團已在菲律賓投資建設裝配化產業基地，預計2026年將全面投產。
“物美價廉的中國產品，正是通過這樣的方式送到海外消費者手中，并受到廣泛青睞。”吳建榮表示。
工程文化出海相輔相成，推動中華文化走向世界
吳建榮特別提到，中南集團已與全球健康建筑標準締造者德洛斯（Delos）聯合共建WELL全球首個“建筑表皮實驗室”，致力于將中國綠色建筑技術與國際健康標準相結合，這種“中國+N”的模式在東南亞地區廣受歡迎。作為中南控股集團開展國際合作的重要舉措，該聯合實驗室自2025年7月揭牌以來，作為國際首個建筑表皮聯合實驗室，為推動海外“好房子”建設發揮了積極作用。
“好房子”是以安全、舒適、綠色、智慧為核心特征的高品質住宅，這一概念在2025年首次寫入政府工作報告，中共中央、國務院于同年8月提出系統推進“好房子”建設的要求。該概念通過“好標準、好設計、好材料、好建造、好運維”的全鏈條閉環體系落地實施，涵蓋房屋結構安全、隔音降噪、綠色建材應用及智能化居住體驗等多個方面。
健康的居住環境是百姓的共同渴望。然而，聲污染、光污染、空氣污染是影響室內健康的主要污染源。為防治這三大污染，中南集團推出四項科研成果，并對房屋進行智能化改造，涵蓋智能幕墻、智能門窗、智能家居等領域。
中南集團在近零能耗建筑外圍護體系上的研究與應用，實現了技術創新、節能低碳、安全持久、智能智控的建筑要求，打造出更加舒適、健康的居住空間，該成果已廣泛應用于集團參建的延慶冬奧村、延慶山地新聞中心、馬來西亞綠洲白沙羅種植大樓等國內外項目中。吳建榮表示，人類健康依賴于地球健康與生命健康兩大維度，而先進的技術設備，既能呵護人的生命健康，也有助于改善大氣環境、守護地球健康。
“與工程出海相輔相成，中南集團開辟了文化出海之路，成為傳播中華優秀文化的重要力量。”吳建榮介紹。在他看來，中南卡通實現中國動漫產品向海外出口，是中南集團運用AI賦能文化出海的有力舉措。當下，AI應用范圍不斷擴大，AI短劇日益走進人們的生活，對高質量動漫制作發揮著越來越重要的作用。
中南卡通運用AI等數字化技術，全力打造高質量動漫微短劇等數字文化產品，在海外市場廣受好評。依托由中南集團主導運營的全國首個以數字文化貿易為特色的文化貿易出口功能區——浙江數字文化國際合作區，集團以“政府引導、市場運作、企業運營”的模式建設、運營和管理該功能區，重點圍繞動漫文創、網絡文學、數字音樂、影視傳媒、互動娛樂等數字文化產業和貿易進行產業布局與空間建設，助力大量中小型動漫企業的作品出口海外市場。
作為中國民營文化產業的標桿企業，中南集團始終以“推動中華文化走向世界”為己任。吳建榮在創辦中南卡通之初，便確立了“高起點、大投入、國際化”的定位。早在2005年，他就帶領剛成立兩年的中南卡通主動走出國門，參加各大國際動漫影視節展，并在新加坡設立辦公中心，以此為支點實現文化出海“破冰”。如今，集團更將這一戰略推向全新高度，堅持“中國故事、國際表達”的核心策略，持續優化海外傳播路徑。目前，中南卡通的作品已成功進入130余個國家和地區的播映系統，其中《鄭和下西洋》《天眼》等優秀作品，在包括“一帶一路”共建國家在內的上百個國家和地區播出，成為講好中國故事的優質載體。
發揮協同優勢，推進“在海外再造一個中南”的戰略目標
“中南集團進行海外布局，始終遵循浙江省提出的‘地瓜經濟’模式，將總部留在國內，穩步推進‘在海外再造一個中南’的戰略目標。”吳建榮介紹，近年來，中南集團依托建筑全產業鏈優勢，以東南亞市場為核心展開精準布局，目前已在新加坡、泰國、印度尼西亞、沙特等國家設立業務機構，在菲律賓投資建設綠建裝配化工廠，憑借過硬的技術實力與項目管控能力，成功參建多項地標性建筑，以海外市場的穩步拓展對沖國內行業波動，為企業發展注入堅實底氣。
在談及“為什么選擇新加坡”時，吳建榮表示，新加坡政治穩定、法律完善、資金安全，能將企業出海的“不可控風險”降至最低。他提出，新加坡“既懂中國也懂世界”，浙商在此設立區域總部，可實現“一點布局、全網聯動”，即以新加坡為研發和資本中心，聯動越南的制造、印尼的能源消費以及泰國的服務運營，最大化發揮協同優勢。
對于“為什么選擇當下時機”布局東盟，吳建榮分析稱，這是“三十年一遇的黃金窗口期”。東盟十國擁有近7億人口，人口平均年齡不到30歲，在電商、新能源、數字經濟等領域存在巨大市場空白。同時，隨著國際企業推行“中國+N”布局，具備全產業鏈協同能力的浙商迎來了難得的補位機會。
值得關注的是，浙江數字文化國際合作區已成功獲批第二批國家文化出口基地。該合作區逐步構建起集創作與貿易于一體的數字文化貿易平臺，不僅推動中南的優質文化IP走向全球，更帶動一批浙江數字文化企業抱團“出海”，生動踐行了浙商“地瓜經濟”發展理念。
“從工程板塊的海外扎根到文化產業的全球傳播，中南集團以雙輪出海格局，既彰顯了建筑實業的硬實力，也傳遞了中華文化的軟實力，在國際合作中實現互利共贏。”吳建榮表示。
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