攜程集團聯合創始人兼董事局主席梁建章: 扭住入境游“增量屬性”,助力中國旅游業戰略升級
近兩年,我國旅游業發展駛入快車道,今年初,“ChinaTravel”爆火,成為全球旅游市場現象級關鍵詞,折射出中國旅游業的戰略升級與全球影響力提升。
在全球化浪潮與國家軟實力競爭日益激烈的今天,旅游不僅是經濟增量的重要來源,直觀反映著一個國家的綜合競爭力與文化吸引力,更是國家形象與文化傳播的重要載體。
以社交媒體為引擎 激發全球游客來華興趣
國家移民管理局數據顯示,2025年上半年,全國出入境人數達1.7億人次,外國人出入境3805萬人次,同比增長30.2%。
隨著免簽政策持續擴圍,240小時過境免簽政策覆蓋更多城市,梁建章認為,入境旅游收入占GDP比重提升至1%-2%的目標具備現實基礎與可能性,為此,發展入境游構建一個完整成熟的國際化運營平臺必不或缺。
在數字時代,社交媒體的傳播力與影響力已成為推動入境游的關鍵力量。梁建章表示:“社交媒體打破年齡層差異,成為大眾獲取信息的主渠道,其內容的生動性與可信度,也往往更能打動人心。”
為此,攜程持續加大對Trip.com品牌的海外投入,例如,當韓國用戶通過平臺預訂日本或東南亞行程時,攜程會順勢推薦高性價比的中國旅游套餐或國際巨星演唱會,潛移默化地激發其來華興趣,實現精準“種草”。
不僅如此,攜程高度重視網絡大V和明星效應的帶動作用。“邀請明星、網絡大V參與是高效路徑,他們自帶的粉絲基礎,能讓中國之行的體驗分享快速觸達目標群體。”值得一提的是,攜程不僅關注頂流創作者,也積極支持具有獨特視角、積極創新的中小創作者。
比如前段時間走紅的“甲亢哥”,雖非傳統大流量博主,但其真實、新穎的中國體驗內容在海外引發廣泛關注,形成多贏傳播效果。
截至目前,攜程已推動大量來自全球多個國家、多種垂類領域的網絡大V首次來華,涵蓋美食、生活方式、攝影等多個領域,真正激活了國際受眾對中國旅游的向往。
以技術和服務為核心 構建全球領先的多語言支持體系
技術賦能與服務保障是提升入境游體驗的基石。技術創新一直是攜程持續深耕的方向,尤其是在多語言處理與本地化服務方面,借助多元AI技術優化服務流程,攜程成功將數百萬酒店房型信息精準翻譯成26種語言,不僅提升了信息傳遞效率,也間接為合作酒店節約了人力成本。
梁建章提及,“這不僅僅是簡單的語言翻譯,很多時候,微小的表述差異就可能給用戶帶來困擾”。為此,攜程一方面組建了規模龐大的專業翻譯團隊,另一方面也聯動全球兼職語言專家進行本地化校驗,確保內容精準度。
在真人服務方面,攜程同樣不遺余力。目前,攜程在全球十幾個城市設立了服務呼叫中心,提供20多種語言的支持,實現7×24小時全覆蓋。梁建章表示:“用戶面對復雜問題時,只有真人服務才能讓他們真正安心,而讓當地語言母語者提供服務,更能保證溝通的精準性和體驗的舒適度。”要實現這樣的全球網絡服務,背后是攜程在“技術+服務”的長期堅持。
以產品創新為驅動 滿足國際游客多樣化深度需求
面對國際游客日益多樣化和個性化的旅游需求,必須通過深度游產品的持續創新,激活入境游的增量市場。
對于東南亞等主力客群,應引導其多次到訪、探索不同目的地,跳出“中國作為單一目的地”的思維,突出各地獨特性——無論是自然風光、網紅地標、特色美食,還是體育資源,都應納入全球宣傳體系,通過“多點開花”“多地爆發”的方式吸引游客高頻次到訪。
針對歐美客群,梁建章認為應設計長線產品串聯各地精華,滿足其跨城市、長停留的旅行習慣。此外,他強調商務旅游與國際會議結合的重要性,“疫情前這部分占比可觀,但目前恢復較慢,需逐步恢復國際航班運力,支持國際會議重返中國。”
在垂直領域,要精準把握不同客群需求,例如為穆斯林游客推動酒店清真認證,為日韓游客設計溫泉主題線路等。而在這個過程中,中小企業大有可為。入境游客需求多樣且個性化,深度體驗要求差異顯著,中小企業若專注特定客群或深耕某座城市的特色線路,往往能提供更精準的服務,還能避免價格內卷。
在這個過程中,攜程承擔何種角色?“攜程搭建服務平臺,將分散的特色產品如多語言城市漫步、包車游、半日游等集中呈現,方便海外游客查詢預訂,助力中小企業提升曝光度。”梁建章說。
入境旅游的核心價值在于其“增量屬性”,既是攜程的增量,更是整個中國旅游行業的增量。盡管短期內入境游業務傭金規模有限,但其背后的社會價值與經濟價值不可估量——既能拉動消費、創造就業,也能深化中外文化交流,提升國家軟實力。
中國入境旅游正迎來歷史性機遇。實現入境旅游收入占GDP比重1%-2%的目標,是一項需要長期深耕的事業,需要中國旅游業持續高質量發展,持續提升國際競爭力。
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