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　　一、主要做法

　　（一）組織串“鏈”，凝聚新質生產力發展要素，破解“鏈不上”問題。創新鏈產業鏈人才鏈資金鏈融合程度至關重要，如果不能把發展新質生產力過程中最活躍的組織和人群凝聚在黨的周圍，鏈上主體就容易各行其是。亨通集團全方位構建“依產業鏈而建、為產業鏈賦能”的嚴密組織體系，推進產業鏈黨建握指成拳、串珠成鏈，探索增強鏈上主體參與“四鏈”融合的自覺性、主動性、獲得感。集團黨委目前下設1個二級黨委、2個黨總支部、31個黨支部，黨員1100多名，入黨積極分子近千名，在國內13個省市產業基地、國外11個產業基地設立黨組織，有效實現了“兩個覆蓋”。亨通充分發揮產業鏈黨建聯盟統攬全局、協調各方、聚合資源作用，推動鏈上企業各自為戰向協同作戰、融合發展轉變，以“黨建實、組織強、聯盟緊”帶動“產業興、企業強、發展好”。開展黨建結對共建，與江蘇聯通黨委簽訂共建協議，實行強強聯合、優勢互補，這是以“黨建鏈”串起“產業鏈”的生動實踐。亨通還在各地市場代表處建立黨員行動支部，鼓勵市場黨員積極與客戶單位、國企央企開展黨建共建交流、聯合主題黨日活動等。通過與江蘇有線建立戰略合作伙伴關系，填補華東40%以上市場空白。在此基礎上，亨通通過統籌上中下游產業鏈資源，整合力量，抱團取暖，形成光通信產業聯動內循環。以光電產業商會為紐帶，為會員企業搭建“協同創新”“產業科技”“國際貿易”等政商、產業、工作、專業、公共領域共五類賦能平臺25個，承接市場監管、工信、科技、人社等部門相關職能，引導會員企業把組織堡壘建在“鏈”上、服務賦能抓在“鏈”上、協同發展融在“鏈”上，以高質量黨建賦能產業鏈發展。

　　（二）創新固“鏈”，探索新質生產力的培育生態，破解“鏈不穩”問題。創新是第一生產力，是培育新質生產力的主導動力。集團黨委把“黨建勢能”轉為“創新動能”，著力打通束縛新質生產力發展的堵點卡點，堅持從“需求側”和“供給側”雙向發力，圍繞產業鏈部署創新鏈。走進集團總部大樓任何一間辦公室，“共產黨員先鋒崗”的牌子最為醒目；在亨通任何一個車間內，最先映入眼簾的是“共產黨員示范崗”“黨員責任區”；建成1000多平方米的“亨通黨校”，為企業黨員和入黨積極分子提供規范化、常態化教育培訓。黨的十八大以來，亨通組建“黨建+科創”聯合攻關體，依托自身國家級研發平臺、技術研究院、海外研發中心等創新載體，解決技術難題，推動鏈上各企業資源高效配置、鏈上各企業互利共贏。同時不斷鍛造黨員隊伍，一方面在企業生產管理一線培養優秀骨干，把優秀骨干發展成黨員，把優秀黨員培養成集團中高層負責人。并在科研、生產第一線成立“黨員突擊隊”，讓政治能力強、業務素質硬的黨員擔任“黨員突擊隊”隊長，完成急難險重任務。據統計，亨通集團平均每天誕生一項專利，這些自主研發創新成果，70% 都是黨員技術骨干帶領的突出隊、先鋒隊去完成的，其中承擔重點項目的黨員和承擔專利、標準的黨員的比例分別達到92%和75%，真正把黨員先鋒模范作用發揮在產業鏈條，把黨員的先鋒力量釋放在產業鏈條。另一方面聚焦光纖通信、量子通信、智能電網、超高壓海纜、海洋工程等領域強鏈補鏈延鏈，實現關鍵技術及產業鏈供應鏈自主可控，打破國外壟斷，填補數十項國內空白，躋身全球領先的光通信與能源系統解決方案服務商，持續向通信能源全球價值鏈高端攀升。聚焦數字化、智能化、工業互聯網助力制造業升級，構建個性化定制、柔性化制造、可視化監造、網絡化協作的先進智能制造模式，打造具有全球競爭力的“三化企業”（工廠智能化、制造精益化、管理信息化）、國家智能工廠和全球“燈塔工廠”，為助推寬帶中國、網絡強國、海洋強國戰略實施貢獻亨通力量。

　　（三）人才壯“鏈”，挖掘新質生產力的發展潛能，破解“鏈不強”問題。亨通集團堅持黨建為媒，產才融合，強化鏈上人才保障。通過雁陣培育工程，在黨員、干部骨干和先進員工中推行雙向培養，實施紅色傳承和職工賦能計劃，培育一批規模宏大、結構合理、素質優良的人才隊伍，營造真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才、暖心留才的企業環境，夯實企業發展根基。十多年來，亨通集團黨委先后創建亨通管理學院、工匠學院，形成500多名講師隊伍、1100多門培訓課程資源。首創全國產教融合黨建聯盟，創新“政府+行業+學校+企業+機構”大黨建，以“黨建+”指導成員企業89個黨組織、2000多名黨員開展黨性黨紀黨風教育，引導各成員服務于國家戰略。與無錫工職院、河南工學院、蘇州市職業大學等開展合作，為企業輸送2000余高技能人才。每年安排30多位首席專家、高工、大師工匠等，到高職院校擔任兼職教授、產業導師，開展實操式案例教學。每年安排10多名高職院教師到亨通掛職、開展項目合作及裝備工藝研習活動，提升“雙師型”教師隊伍實戰教學能力。與鳳凰傳媒合作出版《光纜制造技術》等五套行業通用職教叢書，與蘇州市職業大學等合編光纖制造、網絡安全等國家職業技能標準。同時，加強與政府、高校、社會機構的合作，完善人才培養體系。與中科大、同濟、北郵、蘇大、東南等高校合作共建創新平臺載體，實現產教融合雙贏發展。與蘇州市職業大學、南非·開普敦學院、南非中國文化和國際教育交流中心四方共建中南非亨通智能制造學院，與南京大學、南京師范大學開展留學生進企業實踐活動，為亨通海外產業基地培養人才。與蘇州市職業大學合作創辦行業大學，組建行業性、區域性產教融合聯盟，造福全市光電產業發展。作為江蘇省內首家被授予正高職稱評審權的民營企業，亨通目前擁有正高、副高級職稱近300人，中級職稱近700人，為實現“打造世界知名品牌、成就國際優秀企業”發展目標提供了核心人才動力。

　　二、實踐成效

　　（一）因“鏈”而謀，嚴密產業鏈黨建共建組織體系，推動貫通延鏈。聚焦重點延鏈。以光纖通信、量子通信、智能電網、超高壓海纜、海洋工程等領域的產業鏈黨建共建重點“開篇”，數字化、智能化、工業互聯網等技術服務的產業鏈黨建共建梯次推進，國家智能工廠和全球“燈塔工廠”產業鏈黨建共建有序開展。打造特色品牌。培育“五大融入黨建”產業鏈黨建子品牌，將黨建融入生產經營、融入人才培養、融入企業文化、融入工會建設、融入社會責任，黨建工作已成為亨通集團健康快速發展的靈魂、紐帶和企業文化核心。搭建工作平臺。開發了對黨委、支部、黨員的三大智能化黨建管理平臺，開通PC端、手機APP端，從1.0版迭代升級至3.0版，黨建日常工作全部上線，黨員教育管理24小時全覆蓋。

　　（二）順“鏈”而為，強化產業鏈黨建共建過程保障，推動暢通補鏈。學習同步。聯合產業鏈黨建共建單位，著力打造鏈上單位黨組織和黨員學習培訓、商務洽談、思想交流的“溫馨港灣”，共同學習貫徹黨的創新理論，累計開展理論學習十多場。業務同頻。基層組織搭臺、書記站臺、業務骨干和團隊登臺，開展“協同服務、專題助企”和“幫忙問需求、幫忙解難題”活動，用好鏈上政產學研用等各方資源，著力解決發展難題；建立企業座談會、開展交流論壇，持續做大鏈上“朋友圈”；圍繞產業鏈發展，積極用好自身資源，開展重大產業項目招引培育。廉潔共建。以誠信合作、廉潔共建優化產業鏈生態發展環境，堅持堂堂正正搞經營，合法誠信謀發展，做讓政府放心的企業，構建親清新型政商關系。對內筑牢自律防火墻，出臺黨員干部《十要十不準》和《亨通八項規定》，對關鍵崗位、重點崗位的黨員干部，每年簽訂廉潔自律責任協議。對外打造廉潔共同體，開展產業鏈、供應鏈兩端合作企業廉潔共建，以黨組織名義簽訂誠信合作廉潔共建協議，優化民企營商環境，向社會輸送向上向善的正能量。

　　（三）乘“鏈”而上，提升產業鏈黨建共建目標任務，推動融通強鏈。建立工作清單。堅持問題導向、需求導向、目標導向，探索建立產業鏈發展目標清單、產業鏈黨建共建履職清單、產業鏈參加單位需求清單“3張清單”。集團內企業黨組織書記“第一責任人”謀劃推動，子企業專職副書記直接負責，在產業鏈黨建共建中做到“懂業務、跟業務、造業務”。推行項目管理。落實項目化管理，形成領導互訪、企業互助、黨員互幫、人才互派的協作格局，研究解決黨建、發展、經營、科研、安全生產等方面的問題。攻關重點項目。以新質生產力引領，在每個工程項目中都設有2-4個黨員先鋒隊及行動支部，推動鏈上企業黨組織和黨員聯合開展重點項目科研攻關，加大協同創新力度。目前，亨通制訂520多項國內標準，2項國際標準；擁有3500多項授權專利，30多項國際專利。其中，發明專利500多項。還承擔863計劃、國家重點研發計劃、國家科技進步獎類的300多項省部級科技項目。其中，榮獲1項國家科技進步獎二等獎，15項省科學技術獎，10余項全國性行業協會科技進步獎。先后入選國家工業強基、國家智能制造、國家綠色制造、制造業單項冠軍、中國工業大獎等，獲國家技術創新示范企業、國家知識產權示范企業、國家兩化深度融合示范企業、全國質量標桿、中國質量獎（提名獎）等殊榮。

　　三、經驗啟示

　　（一）通過抓黨建整合產業鏈上下游，為培育新質生產力夯實組織基礎。民企黨建工作普遍存在黨組織組建難、活動開展難等問題。具體到每條產業鏈上，集團內企業規模不同、性質有別，黨員數量不同、黨建工作基礎也有差距，為實現黨建與產業的同頻共振，產業鏈黨建起到了一個很好的抓手和平臺作用。組織和推進產業鏈上企業黨組織和黨員活動開展，將更多產業鏈上下游企業、配套科研機構、服務單位鏈結成更加緊密的黨建共同體，使集團產業鏈各方在抱團發展中共同建設聯系更緊、合力更強、質量更高的產業鏈，實現組織建設與產業鏈發展同步延伸，增強產業鏈黨建日常運行力量。

　　（二）通過抓黨建夯實產業鏈人才根基，為培育新質生產力釋放創新動能。通過黨建賦能，讓亨通的產業鏈從要素“相加”邁向要素“相融”，促進一體化運轉，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動亨通高質量發展的優勢，并帶動更多集團內企業開展黨建工作。通過技術人才互派、營銷經驗共享、崗位技能比武、交流學習研討等方式，實現產業鏈上各企業資源共享共用，推動產業鏈上下游企業融合發展，以最大包容度和吸引力將產業鏈上企業家、科技人才、職工群眾緊密聚攏在黨組織周圍，把黨組織陣地資源、職能部門資源以及內部企業產業、技術、金融、人才資源高效集約利用起來，帶動產業全要素、全鏈條的互通互助互動。

　　（三）通過抓黨建增強產業鏈發展動能，讓黨建紅利轉化為新質生產力的強勁動力。黨的領導是推動產業高質量發展的根本保障，只有抓牢黨建“牛鼻子”，才能確保產業發展方向明、力量強、步子穩。亨通通過搭建互聯互動平臺，增進了產業鏈各類主體和黨員職工“跟黨一起創業、跟黨一起奮斗、跟黨一起圓夢”的政治認同、思想認同、情感認同，凝聚企業發展的正能量。產業鏈黨建聚焦企業所需，整合服務力量，搶占新質生產力未來賽道，使集團內部、部門之間、企業之間更好地協同和銜接，助力形成聯系更緊、合力更強、質量更高的產業鏈。

　　（作者系蘇州市吳江區委黨校原常務副校長、吳江區行政學校原校長）