湯亮代表:加速城市醫(yī)療體系結(jié)構(gòu)性改革
兩會(huì)期間,全國人大代表、奧盛集團(tuán)董事長湯亮提出他對“看病難”的關(guān)注。
湯亮認(rèn)為,看病難,一直是老百姓急盼改革到位的關(guān)注焦點(diǎn)。但是這個(gè)“難”,很多時(shí)候并不是“難”在老百姓沒錢看病,或者是找不到好醫(yī)生、配不到特效藥、動(dòng)不了大手術(shù)等,而是“難”在三甲醫(yī)院求診負(fù)荷量日益飽和,醫(yī)護(hù)人員不堪負(fù)擔(dān)。無論是普通門診還是專家門診,醫(yī)生只能被迫加快診治速度。求醫(yī)者經(jīng)常抱怨的“排隊(duì)大半天,看病幾分鐘”,就是一個(gè)明顯的例證。
對此,湯亮今年向兩會(huì)提出《關(guān)于加速大城市醫(yī)療體系結(jié)構(gòu)性改革的建議》,建議政府主管部門出臺(tái)更多的政策細(xì)則和管理措施,允許并鼓勵(lì)大城市三甲醫(yī)院的優(yōu)秀醫(yī)生和醫(yī)生團(tuán)隊(duì)合理安排時(shí)間,有計(jì)劃的“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”,以彌補(bǔ)周邊一些城市優(yōu)秀醫(yī)療資源的不足。在一定程度上,可以分流大城市三甲醫(yī)院的醫(yī)療壓力;建議政府主管部門出臺(tái)創(chuàng)新的城市醫(yī)療管理政策,鼓勵(lì)“劃片對接”,用組織安排、個(gè)人意愿、多勞多得相結(jié)合的辦法,讓三甲醫(yī)院的優(yōu)秀醫(yī)療資源,以醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的形式,直接與大片社區(qū)掛鉤,公開、有序、合理地管理優(yōu)秀醫(yī)生和醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”。這不僅有助于市民醫(yī)療需求的有序分流,而且還可以面對面地培訓(xùn)提高社區(qū)醫(yī)生的業(yè)務(wù)能力;建議國家出臺(tái)指導(dǎo)性政策,明確要求各個(gè)大城市要更好地建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)的“導(dǎo)醫(yī)”平臺(tái)。特別在介紹本市三甲醫(yī)院的醫(yī)療資源時(shí),要把“各家醫(yī)院只講各家醫(yī)院的”的介紹,變?yōu)槿薪y(tǒng)一的“以病癥為指引”的導(dǎo)醫(yī)介紹,其中包括各家醫(yī)院的醫(yī)療專長排名、床位等候情況,以及專家候診的情況等。
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