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　　作為全國最大的民營鋼鐵企業，沙鋼集團奮力踐行鋼鐵報國的矢志初心。一起來認識這艘“鋼鐵巨艦”的“領航員”——沙鋼集團有限公司董事長、中國民間商會副會長、江蘇省優秀共產黨員沈彬。

　　從小在沙鋼大院里長大，耳濡目染沙鋼人創業艱辛，留洋碩士畢業后毅然回國歸鄉，賡續父輩鋼鐵報國夢，江蘇沙鋼集團有限公司黨委書記、董事長沈彬牢記鋼鐵報國初心，將黨建與企業經營管理深度融合，為沙鋼穩健發展提供了不竭動力。

　　做實做細做強黨建工作是企業高質量發展的堅實保障。“部門建在哪里，支部就建到哪里”，沈彬的回答擲地有聲。目前，沙鋼已實現基層黨組織全覆蓋，100％實施部門主要負責人黨政一肩挑，構筑起非公企業黨建的堅強堡壘。沙鋼還建立了黨建績效管理制度，將黨建目標體系與生產經營同部署、同推進、同考核，推動黨建工作與企業生產經營相互融合、滲透，為沙鋼高質量發展提供了政治動力和組織保證。

　　沈彬頂住壓力與質疑，堅決淘汰傳統落后產能，著力開發高附加值產品、培育高端目標客戶，堅定實施“兩高兩提”戰略。“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”沈彬說。在“兩高兩提”戰略實施過程中，企業內部挖潛增效必不可少。從抓黨建績效管理發力，以“目標同向、工作同力、發展同步”為理念，沈彬帶領70多名支部書記，從任務指標完成實績看黨員作用發揮情況，助推企業穩健發展。以“減少電費支出”為例，通過支部黨員開展提高蒸汽平衡率、增加轉爐煤氣回收量等攻關項目，把自發電比例提高到了58%以上，一年就節省了6億元。“沙鋼黨建績效管理”被江蘇省委組織部列為“全省黨建創新工作范例”。

　　在投資300億元實施環保提標升級改造工程中，沈彬號召公司黨員發揮先鋒模范作用，組織冶金技術研究院黨支部成立一支由8名博士和碩士組成的環保研發先鋒團隊，建成全球最大、具有自主知識產權的轉底爐循環利用含鐵、鋅塵泥工程，每年可處理含鐵、鋅塵泥30萬噸，生產金屬化球團20萬噸、氧化鋅粉塵8000噸，徹底解決行業資源循環回收利用難題，實現固廢、污水零排放。