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　　黑龍江是創(chuàng)業(yè)興業(yè)的熱土，擁有豐富的自然資源，雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎。這些年，黑龍江各級黨委和政府解放思想，破舊立新，大力優(yōu)化營商環(huán)境。飛鶴作為土生土長的黑龍江企業(yè)，能夠在市場競爭中拼得一席之地，從根本上得益于良好的營商環(huán)境，從而能夠安心地發(fā)展創(chuàng)新。

　　飛鶴搶抓機遇，在融入國家和黑龍江發(fā)展全局中錨定方向。飛鶴是國內(nèi)最早的奶粉廠之一，前身是農(nóng)墾旗下的國營乳品廠，到今年整整60年。上世紀八十年代末，在改革開放的春風下，乳品廠開始搞研發(fā)、跑市場，實現(xiàn)了扭虧為盈。2000年，農(nóng)墾系統(tǒng)改制，為了保住品牌，我和一百多個員工到齊齊哈爾克東縣“二次創(chuàng)業(yè)”，投身民營經(jīng)濟的市場大潮。依靠黑龍江的好政策、好環(huán)境，飛鶴乘勢而上，快速發(fā)展，同時也努力地立足全產(chǎn)業(yè)鏈帶動地方經(jīng)濟，帶動上下游伙伴。

　　飛鶴鑄強品牌，立足黑土生態(tài)優(yōu)勢創(chuàng)造獨特價值。黑龍江擁有肥沃的黑土地，是公認的黃金玉米帶和黃金奶源帶。飛鶴立足這些得天獨厚的優(yōu)勢，堅持打造高品質、高附加值的產(chǎn)品，不斷地積蓄品牌厚度。2015年，確定了“更適合中國寶寶體質”的戰(zhàn)略定位，加大研發(fā)、技改、消費者服務力度和品牌投入。用產(chǎn)品力和品牌力，重新贏得了消費者對國產(chǎn)奶粉的信心，扭轉了“洋奶粉”對中國市場的統(tǒng)治。

　　飛鶴保持定力，以對事業(yè)和品質的堅守成就夢想。嬰幼兒奶粉行業(yè)是一個品質要求極嚴、競爭非常激烈的行業(yè)。我們很早就認識到，奶源是奶粉品質的關鍵。2006年，當時的頭部企業(yè)都在搶市場，我們卻自己投巨資建設萬頭牧場。2008年“三聚氰胺”事件，飛鶴成為極少數(shù)沒有問題的企業(yè)，也從此堅定了“質量不能給任何事情讓路”的信念。在這個基礎上，我們下了十多年“笨”功夫，打造了行業(yè)第一個農(nóng)牧工全產(chǎn)業(yè)集群，擁有了第一個上線可追溯系統(tǒng)，引入了第一個世界級制造體系，從種牧草、養(yǎng)奶牛、生產(chǎn)加工到物流倉儲、售后服務等全程可控。

　　飛鶴不斷創(chuàng)新，勇于自我革命擁抱未來。我們堅持科技創(chuàng)新，從引領中國母乳研究，到全生命周期精準營養(yǎng)的科研攻關，不斷推進產(chǎn)品體系更新迭代，持續(xù)深化全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化升級；推動戰(zhàn)略創(chuàng)新，以3年一個新戰(zhàn)略為目標，不斷探索行業(yè)發(fā)展的新模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生態(tài)；持續(xù)地創(chuàng)新組織、創(chuàng)新治理、創(chuàng)新文化，開放包容地擁抱新理念、新業(yè)態(tài)，大膽任用年輕人、新團隊。

　　（該文為中國民間商會副會長、龍商總會會長、黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司董事長冷友斌在2022全國工商聯(lián)主席高端峰會暨全國優(yōu)強民營企業(yè)助推黑龍江高質量發(fā)展大會上主旨發(fā)言摘要）